“14万，成交！”随着达州市公共资源交易中心主持人一声铿锵有力地宣布，位于通川中路原五金站一门市以14万元的成交价被竞租人彭红兴成功竞得。这是我市国有资产进入公共资源交易中心以公开竞租方式进行对外租赁的首例成功案例，为市属国有资产推行公开竞租开创了先河，更是近年来市国资经营公司加强国有资产科学管理、实施市场化经营、实现国有资产保值增值取得的突破性成效。
近几年来，市国资经营公司始终坚持管理与经营并重的方针，在不断强化资产管理的同时，有效盘活资产价值，较好地发挥了国有资产管理责任主体职责。
一是强化制度，严管理。按照《达州市属国有及国有控股企业资产出租管理办法（试行）》要求，国资经营公司结合实际健全完善了公司《资金占用费收取的管理办法》、《国有股权管理办法》、《经营性国有资产租赁管理办法》等规章制度，明确资产管理责任部门和责任人，并签定管理责任书，为规范国有资产日常管理、经营出租、确保国有资产保值、增值，提供了有力的制度保障。
二是加强监管，保完整。每年，公司对授权管理的国有资产进行全面清查和梳理，分类建立资产登记台账，全面了解资产现状和动态；对资产清查过程中发现的资产长时间闲置、年久失修、资产转租和消防安全隐患等问题进行及时整改，确保国有资产的安全完整。
三是规范经营，促增值。遵循等价有偿、公开、公平、公正原则，引入市场竞争机制，对符合市场竞价条件的国有资产全部采用公开竞租的方式进行对外租赁。对每个招租标的实行“一物一策”拟订竞租方案，并委托市公共资源交易中心统一进行公开公平招租，既规范了国有资产的租赁程序，也通过市场公开竞租手段实现了资产的最大增值。